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各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们，大家下午好！首先感谢组委会的工作，还有媒体的支持和关注。本来下午翁院长要来，但是他临时个安排，所以派我来，跟大家探讨一下中国的 EMBA。
《中国市场最具领导力EMBA》评选项目评选已经进行了两年了，也对未来EMBA的教育发展指出了一个方向，也达到了院校之间互相沟通学习的目的。
现在中国的 EMBA还是一个3岁的孩子，作为诞生在一个市场经济潮流中，本身他已经在两年多的时间里已经走出了同质化竞争，开始纵向走向差异化竞争。第一，在办学模式方面，EMBA的办学模式跟国内任何的一个都不一样，首先他允许个别学校单独考试；第二，对学院有很高的要求，在办学模式上是一个多元化的，我们很多的学院跟国外有联系，第二体现在市场竞争定位方面，大家很清楚，从12万EMBA的学位到30几万学位相比，根据市场的需求以及自己的比较优势，开发了各式各样基于行业和专业的特色EMBA。比如房地产、医药管理、财务管理、物流管理。第四在生源的选择方面，吸收本地最优秀最有代表性的学生，另外有更多的学校开始走向全国化，开始建立全国化的教育网，在中国的教育里面是很少见的，很多学校开始向客户定制课程的发展和设计。
我们认为这个其实是值得肯定的，是符合国际的，特别是符合商学院教育发展潮流的，在EMBA教育水平最高的北美，特别是美国的商学院里面我们看到了各个商学院各个依托的品牌不一样，形成了百家争鸣的格局。而市场经销方面，商学院正在逐渐走向多元化，是符合差别化的一个标志，是市场竞争的一个积极的成果。
基于对多元化的认识和对自身情况的认识，我们在多元化的方面作了一些探索，应该说有一些体会。在办学模式方面，我们可能是 30个商学院里面唯一一所采用跟高端的管理机构合作的项目。中国的本土的EMBA教授对管理的经验和对企业的高层人士具体需求会有一些欠缺。我们在跟国外的商学院合作方面，我们也采用一对多的模式，我们保证两个班有一哈佛的商学院的教授来授课。为什么要建立这样的模式，我们认为一个人的手的五个手指有长有短，如果说你要选择到全世界的最一流的商学院来承担不同的课程的话，一定要打开这样的一个视野。第二在市场定位方面，我们国内的EMBA的价格从十几万到二十几万，到三十几万，区间开的非常大。我们在福建是一个小的市场，比较多的侧重在我们的EMBA教育的高性价比，我们发现很多的学生对EMBA的期望值很高，但是如果期望值越高，他的失望值就越大。我们认为EMBA和普通的商品没有什么两样，最终的性价比是客户认同。我们首先根据我们厦门大学在会计学和财务管理方面，从我们的传统的优势，以我们的财经学科的基础，推出了5＋1的课程，我从第一届开始一直到现在，市场的反映是比较好的。 第四在学生生源的选择方面，我们认为EMBA的学生有一个广大的代表性。学生的质量是项目的保证，两百多万人口，如果我们在福建的范围内选择学生，是不可能有那么多优秀的学生来这里。我们在2002开了一个班，为什么要选择在异地？我们目前在深圳、在福州、在南京，我们在地域的选择上，相互开放，EMBA的学员的网络是非常重要的，基于这点厦门的同学我们就可以开放到北京去选两门三门课。另外要建立一个更广大的网络，对自己的未来心里有一个更好的认识，所以我们今年在深圳开设了一个深港我们有10％左右的学生。另外在学生的现在方面，我们作了一些基于我们的客户管理方面作了一些工作。
我们有一位江苏电信的人员，像北京银行我们都做了一些，我们有四个集团的客户，量多的主要是集中在财务总监的方向。主要是世界500强的企业，这是财务经营的数字急需得到提高，从高起点的学习特点，非常符合企业家对人才的培养的需求。当然在中国的EMBA走过了两年半的历程，中国的EMBA也面临着很多的问题。厦大EMBA会一如既往的感谢大家的支持，虚心学习，不断进取，为EMBA的发展作出自己的贡献。谢谢大家！
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