各位同仁、各位来宾，刚才我听了各位院长的发言，因为我们都是同事，都是在从事 EMBA项目的管理也好，叫做发展也好，所以我们在一起面对一个新的事物，大家在一起交流，确确实实感到自己在学习，学到了很多的东西。

    在这里我想到了 04年的1月份，也是品牌时代公关公司搞的《（首届）中国市场最具领导力EMBA》发布，仔细一想，变化很大。在一年半的时间，发生了很大的变化，我感觉是这种变化是从规范向多样化发展的一个特点。大家都知道，我们中国搞EMBA过去没有，后来从2002年8月份从国内30所学校开始搞，开始的时候有一些规定，这个规定作为一个最基本的规范，各个学校如何做，开始是按照这个要求去做，到今天怎么样？今天大家知道这个星期一、二在上海全国EMBA指导委员会在那里开会，讨论中国EMBA开始评估的问题，这个评估有很多的指标，和我们今天的指标是不一样的，这个指标到底怎么搞，大家有争议。我们感觉有争议是一个很正常的事情，正说明我们的EMBA是一个规范的，各个学院都去做的，现在可以发挥自己的长处，走有自己特色的路。这个是我们的EMBA在发展在成长的表现。

    今天我们的发布会主办方用了四个方面的指标，上次他们跟我征求意见的时候，我感觉很有新意。他的评估是用增量，用动态的指标来评价，而不是用一个静态、绝对的来评估，我感觉这是他们的一个创意。大家知道国内有一些机构也在评价，就是评价现在毕业生薪酬水平有很多等等，但是大家知道，我们中国特别幅员辽阔，我们经理人的市场化还很不够，在这种情况下，如果按学员的薪酬水平来评价这个学院的教育水准恐怕不妥当，他们的这种评价可能是一个创意。

    说到这个，我想谈一个问题，我们全国的 EMBA指导委员会组织的评估就要开始，我们就想到了政府的评价和民间机构的评价对我们的EMBA的作用。我的感觉是政府的评价和民间机构的评价两个都是非常重要的，政府的评估我认为应该是一个最主要基本的评估，这是一个合格的评估。今天我感觉他们推出的单项奖，就有自己的特色，特色就是区别于其他评价的特点。这是从民间的机构来讲，评价特色可能或者说评价一些比较温和比较模糊的概念化的。这是首先说的第一个问题。今天是有感而发。

    第二个问题是EMBA多样化的一个体会，我一直在南开大学在EMBA的工作，我感觉全国各校各有所长，南开怎么做呢？我们在向其他学校学习的同时发挥自己的特色。我们南开的学风一直是严谨务实。这个是国际和国内本土的关系，我们坚持是国际背景下的。因为根据我们对学员的调查，我们绝大多数的企业还是本土企业，虽然有一些跨国公司，但是大多数还是本土企业，这是一个原则。